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● 李嘉诚案例
进入21世纪，新技术层出不穷，市场变化极快，这就要求投资者不仅要对新事物敏感，而且要好学并善于学习。随着互联网热潮席卷而来，许多人都从中赚了第一桶金。比尔?盖茨更是凭借这一机遇赚取了数百亿美元，成为全球首富。由于新经济时代的兴起，以李嘉诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪普遍不被经济评论家们所看好，认为他们迟早会被这个时代淘汰。
但是李嘉诚却再次用事实证明，他们的判断是错误的。在生活中，李嘉诚时刻关注着科技发展，把握着科技进步对现代商业的影响。李嘉诚曾说：“时代不断进步，我们不仅要紧跟转变，还要有国际视野，掌握和判断最快最准最新的资讯，靠创新比对手先走几步。不愿意改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人更能创造机会。幸运只会降临到那些有世界观、胆大心细、敢于接受挑战，但是又能够谨慎行事的人身上。”
正是因为李嘉诚有着这样的思想，所以当互联网技术兴起时，李嘉诚就敏锐地捕捉到这一机遇，决定要将其作为自己公司投资和经营的新方向之一。
在他的支持下，1999年10月，李嘉诚的长子李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络，并提出要为中国的网络业洗牌的口号，先期预计投资就高达10亿美元，而网站的主攻方向是综合性的门户网站。
同年12月7日，李泽钜花费近2000万港元购得<a href="http://www.tom" target="_blank">www.tom</a>这一域名。16日，该网站正式推出，短短两个月时间，注册人数就迅速激增到4万多人。2000年2月23日，是网站递交认股申请表的最后一天，有超过40万的香港人涌到香港上海汇丰银行10家分行递交认购表格，一时间人流涌动，导致许多道路出现拥堵，店铺无法正常营业，人群排起来的长队甚至长达数千米。
李嘉诚不仅用自己的网络概念感染了整个香港，而且还以利益的驱动令香港万人空巷。由此可见，他确实是引领时代潮流的卓越企业家。
在随后的几年时间里，李嘉诚靠着网络概念，赚了足足2000亿港元，这个不被经济学家们看好的传统型富豪，俨然成为亚洲高科技产业的新霸主。自2000年开始，被奉为华人首富的李嘉诚就不再以地产商或其他类似的面目出现，而是摇身一变成为IT时代的新资本家。
● 李嘉诚智慧
李嘉诚曾说：“身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危。无论你发展得多好，时刻都要做好准备。”的确，在这个变化莫测的世界中，几乎每天都在发生着改变。未来通常是变化不定、难以预测的，这就需要投资者必须顺应变化，驾驭变化，应对好变化的挑战。
陶师傅一辈子都在小镇上待着，他经营着一家豆腐作坊，以此为生。但是最近几年，陶师傅发现豆腐作坊的生意越来越难做了，人们开始不上门来买豆腐，就连以前的老主顾也不再光顾他这里了。
这天，因为没有多少生意，陶师傅早早地关门，去街上遛弯。他走到一处地方，发现在一家店铺前挤满了人，大家都在排队买那家店铺的东西。陶师傅感到好奇，也走过去看一看，到底是什么让大家这么喜爱。
没想到，那居然是一家卖豆腐的店铺。陶师傅看到排队的人中有不少是自己以前的老主顾，生气地走上前质问：“他家的豆腐有什么好？难道比我做的手工豆腐还要好吃吗？”
看到陶师傅不高兴了，那些老主顾一边安慰他，一边给他介绍这家新开的豆腐店如何厉害。听他们说得那么好，陶师傅很不服气，也买了一块豆腐，拿回家去看看到底有什么高明之处。
仔细品尝之后，陶师傅发现这家卖的豆腐果然很好吃，比自己做的豆腐是要强很多。他找到那家店主，去讨教做豆腐的秘方。那家店主指着墙角放的一个机器说道：“我没有什么秘方，不过是这台豆腐机器的功劳。”
陶师傅一直认为豆腐就应该是手工制作，按照祖上流传下来的手艺制作，没有想到早就出了专门做豆腐的机器，可以将豆腐做得又快又好。在新豆腐店的冲击下，陶师傅的豆腐店很快关门了。
李嘉诚曾说：“做生意有三种方式：一是创新，二是改进，三是跟风。创新吃的是‘一招鲜’，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大；改进是在别人的基础上做得更好，虽不易造成轰动，后劲却很足；跟风是跟在别人后面亦步亦趋，这样做起来较容易，风险也较小，但跟吃别人的残羹冷饭差不多，收获有限。” 世间万物每天都在变化，世界上没有一成不变的东西，日升日落，斗转星移，变化是时时刻刻存在的，所有的事物都在变化。如果没有新思路、新创意，很容易被淘汰，只有具备了敏锐的嗅觉，具有“变”的观念，才能够永远前行，处于不败之地。
在一个偶然的机会，马化腾在互联网上接触到了由以色列人发明的ICQ。这种集寻呼、
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