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一会、停了下来。对于他来说，由于身体原因，就是说话说多了也是一件耗体力的事，所以他总是要放慢节奏，慢慢地来。他看了看在座的各位，接着又喝了一口茶，继续说道。
“财务方面，今年广告进账情况总的来说比去年要好，到九月底止已经进账两个亿，加上别的部门的收入两千多万，一共是两亿两千万。不过今年的开支情况也不乐观，主要是职工工资支出、节目制作成本、行政方面的支出以及节目购买费用几个大的方面，到九月底也已经支出了两亿四千万，到现在是处于一个支大于收的局面。今年主要是节目制作经费和电视剧购买费用比去年增加得比较多。不过要是按照我们去年三个亿的创收目标、能够实现的话，全年实现收支平衡、略有结余应该是没有问题的。”
“节目制作经费要严格控制，这个我们已经说了好几年了，效果总是不明显。各有节目制作的中心和部门一定要认真审查、坚强监管。”一说起节目制作经费高居不下这个事情，郑为民心里就有气。其实大家心里都清楚，能够开办一档节目对于哪一个部门来说都是一件好事，因为有节目就有经费来源啊！况且制作节目报账还有很多讲究，不少人就是把它当成了增加收入的渠道。
“电视剧购买的经费也要注意控制，在精选剧目方面应该还要多下功夫。有的剧花了不少钱，但收视效果也不怎么好，是不是？所以啊，老张，恐怕还得和他们购剧的人多说一说。”说起购剧经费的事，郑为民的口气自然就缓和多了，因为这主要就是针对张洪明一个人的，而节目制作费用的事情，相关的部门和人就多了。
张洪明似是而非地点了点头。个中缘由，大家其实都心知肚明。真要认真起来，怎么会没有办法呢？只是现在都碍于颜面，不去这样做罢了。老郑也是这样，都到了这个阶段，也不会真的下决心去管，但是说一说还是要的。
贾振坤心里也在想。现在一方面确实是没有人来下决心解决这件事。从另一方面来说，光说是没有用的，主要还要有制度、有办法、有措施，怎么就会管不住呢？要是以后我当了台长，是一定会有办法来控制住这两方面经费的无序增长的。
在霍达介绍完情况以后，分管社教中心的罗佑松副台长也简单地说了几句。
社教中心这几年在台里面属于比较弱势的部门，原来做了多年的青少节目、服务类等所谓社教节目一下子跟不上观众的需要了，收视率降低、影响也减弱了，迫切面临转型的需要。所属的纪录片制作和播出也比较平淡。加上罗佑松又属于业务型干部，年龄也已经有五十六、七，也已经没有了冲劲，因此他就简单介绍了目前的一些基本情况，也没有多说什么。
分管技术的副台长宋保平也在会上介绍了全台技术方面的一些情况。
在其他副台长都说完以后，按照常规就轮到贾振坤说了。和以往在台长办公会上发言一样，贾振坤也是比较简洁地对情况进行了介绍，也没有什么特别的表情，语气也比较平和。
“前一个阶段的主要工作呢，文艺中心这边，几个栏目和活动的情况都还比较好，《乐翻星期六》的收视已进入全国同时段前六，《想唱就唱》（第二季）已进入前五，影响进一步提升；广告中心这边呢，目前已进账两个亿，比去年同期超出20%。全年签定合同的总金额达到了两亿八千万。”
本来有一个简单的汇报材料，但是对于贾振坤来说，这些他都是烂熟于心，并且还只捡重点的工作讲一下，在这种时候也没有必要说得太多。在贾振坤发言时，几个副台长也不时瞟他几眼，是否想从他的脸上发现一些新的信息。只是现在的贾振坤已经成稳多了，何况台长位置的竞争也才刚刚开始，就是有什么的话，他也是不会挂着脸上的。
“关于今后几个月的重点工作呢，文艺中心计划到年底把《周六乐翻天》在全国同时段的收视排名再提升一到两位；而《想唱就唱》、今年已经是第二季，马上就要进入来自全国选手的半决赛和决赛，栏目组的决心很大，现在都已经卯足了劲，准备在最后的关键时刻再冲一冲，让收视和影响方面都能够打破以前的记录。还有两项重点工作就是元旦晚会和春节晚会，现在都在按照计划有条不紊地进行，相信形式上会比去年又有新的变化，影响也会更大。”
贾振坤的讲话语调尽管比较平和，但总是带着一股积极向上的劲、一股正能量的精神，这就是老郑台长最喜欢的。一般的问题根本就不拿出来说，更不用说把一些麻烦事拿出来让大家耗脑费神。所以每当贾振坤在发言时，郑为民都显得比较轻松，总是面带微笑。
“广告中心这边，节前我已经专门开会进行了布置，今天上午又找了几个主任再次一项一项研究落实。接下来几个月的主要工作就是广告招商推介会和开始签定明年的广告合同，再就是催收广告欠款。我们广告中心的两亿八，加上台里其它部门的两千万，今年全台实现三个亿的总运收应该是可以完成的。”
条理清楚、简洁，用数据说话，这就是贾振坤说话的一贯风格。郑为民也在心里默默赞
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