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三个初步方案，尽量细化。刚才霍达台长已经说了，就按照他的意见办。两天以后我们再召开一次台长办公会，再来进行讨论。”
说罢，贾振坤看了看霍达和周兴，他们两人也点头回应。于是贾振坤又继续说道。
“第二呢，我是说我们的工作从现在开始要紧张起来，所有的工作都要加快节奏。我们台里领导要带头。刚才洪明台长的一句话就说得蛮好的，‘时不我待’，真的是时间不等人啊！别人在跑，如果我们还是和以前一样还在那里慢慢地走，你怎么能赶得上别人呢？所以说我们的这几项改革，一定要抓紧时间进行，原则上在今年春节前搞完。台里的实施方案形成以后，还要报省局和省委宣传部。今年是二月十号过春节，从现在起还有一个多月的时间，应该是完全可以了。请办公室拿出一个完成各项任务的时间表来，什么部门、什么人在什么时间要做完什么事，一目了然，大家心里都清楚，也都好安排自己的工作。”
贾振坤上任后主持的第一次台长办公会开了一个半小时就结束了。贾振坤拿起自己笔记本和茶杯回到了自己的办公室。坐在那里一个多小时也没有起身，他感觉有些疲惫，但主要是心里有种莫名的不畅快。开会的效果不尽如人意，大家的兴致好像不是那么高，是什么原因呢？是自己当台长以后第一次主持会议，他们还有些不习惯，甚至多少还有点不愿意配合的意味？还是自己有些操之过急了呢？好像都有一点啊。第一次开会就提出了这么重要的几个问题，事先也没有和他们进行沟通，他们来开会也没有思想准备，看来以后还是要多注意一些，不断地改进。作为一把手台长，首先就是要把这几个副台长的工作做好，说得不好听一点就是首先要把他们几个搞定，不然怎么才能形成一个强有力的领导班子呢，台里的各项工作怎么才能迅速推进呢？
坐在那张宽大的高靠背椅上，贾振坤眯起眼睛陷入了沉思，几个副台长的样子一个一个在他的眼前浮现。
张洪明，应该说关键还是他。很有城府的一个人，却又给人感觉不是老奸巨猾的印象。工作方面，表面上他都会是表示支持的，可是就是难有什么实质性的举动。没有想通的地方，很可能还会在私底下给你来那么几手，让你不好防范。以前是排位第二的副台长，现在还是这样。其它的几个副台长、当然也包括自己都是后来提拔起来的，都曾经是他的部下。这种复杂的关系是不大好处理啊！轻了肯定是不行，可一下子又不好来重的。怎么办呢？还是只有先缓和缓和关系，对了，下午有时间就先主动拜访一下，拉近一下距离，走一步看一步啰。记得当时老郑台长卸任和自己交谈时就说起过要和台领导班子成员、特别是和张洪明副台长处理好关系这件事情，看来还是有道理的啊！
霍达就不一样了，他当了多年的台办公室主任。一个单位的办公室主任，一般来说跟单位的主要领导是跟得比较紧的。当初他就是全心全意跟着老郑台长，后来机会来了就提起来了，周兴就是接替他当办公室主任的。这个职位的特点是服从、执行，一般少有自己的观点。现在老郑台长走了，自己当了台长，在工作上霍达应该还是会配合的，只是配合程度的问题。不过这个位置所分管的事情比较多、也比较重要，特别是现在要大力推进改革，他能够全力配合、把工作抓到实处还是很重要的。下午有时间也应该去和他谈谈，交换一下想法。
罗佑松和宋保平两位副台长那里也要抽时间主动去沟通一下。自己刚上任，也年轻一些，姿态放低一点还是有好处的，毕竟以后还要长期共事。
想到这里，贾振坤感觉轻松了许多。无论遇到什么事情，只要有想法、有办法就行。你现在是台长了，和原来当副台长时就很不一样了，你的思维和工作方法都应该转变过来啊。第一步能和这几个人把关系处理好，能够得到他们的支持、或者说至少不在下面使绊子，工作就算有了一个好的开端，以后再难的工作也都好办了。
下午一上班，贾振坤就敲响了副台长张洪明办公室的门。
听见里面应了一声，请进，贾振坤就推开了门。
张洪明看着笔记本、正在研究上午贾振坤讲话的内容，抬头一看是贾振坤，颇有些意外，连忙站起来，“哦，是振坤台长啊，来、来、请这边坐。”不经意间，称呼也有了变化，上午开会时还是叫“振坤同志”的，现在就改叫“振坤台长”了。说着就走过来热情招呼贾振坤到办公桌旁边的沙发上坐下。
“振坤台长有什么事，叫办公室的人来通知我一下，到你办公室去就行了，还烦你自己到我的办公室来。”说着张洪明还倒了一杯茶端过来放在沙发前面的茶几上。在官场上的习惯都是这样，一般都是下级到上级领导的办公室去汇报工作，而上级领导一般是不到下级的办公室来的。如果有什么事情，也是要办公室的人通知他们来。
贾振坤笑着说，“应该的、应该的。张台是我的老领导，我刚上任，来拜访是应该的。”
张洪明也从办公桌上把自己的茶杯拿过来，坐在旁边的沙发上。“哪里、哪里。也就只是
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