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等。不过薪资没有完全按照计件算，怕开始步子跨得太大，工人们不能适应。
在原有按照月工资基础上，多做一件衣服就多五毛钱，按照王军说的，目前一天是做十二件左右，手脚麻利点，一天其实是可以多做四五件，那一天就多两块钱，一个月能多四五十块，应该能慢慢提高工人的积极性，后期条件成熟了，就直接改为计件算工资。
还有其他办公室，仓库，后勤等部门，不是生产线上的员工，都要重新挑选考核，只选有用之人，每个岗位都精选一两个，其他人的看是否在销售、设计、管理等有天份的，可以重新安排，再清理一批确实是冗余的职位。
第二个是门店销售，品牌门店的装修风格，销售人员的培训，底薪加提成的待遇标准：卖出去一件衣服可以有多少提成，一年业绩达到多少，可以成为店长等激励方案。
第三个市场策划，要有专业人士，对市场进行分析，然后进行推广宣传，比较广泛：与门店零售有重叠，最后结果反馈，是否要调整方案，是否要推出新款，新款类型等。
“老师，您帮我看看，是否可行！”陈夕华把写好的几张纸递给秦老头。
“夕丫头，你这个叫计划书？就这么点！”秦老头看得头疼，就只有几个关键要点，有些字还圈起来，或标星星号，有的标三角形，有的打叉，或者打勾，还有打疑问号的，他是看不懂！
“哈哈哈，不好意思，老师，我忘记了，这样，我讲一遍给您听....”
因为很多内容，得她去实地考察后才能写出来的，而且一个企业公司的正规计划书，那得几万字不等，陈夕华觉得一个小时，她是手写断都写不出来啊！
大概半个小时，陈夕华口述一遍，连芳华服饰有限公司未来的目标定位都说了。
至少每个省会，要开有芳华的门店！终极目标是每个市都开！
秦老头听后，久久没有说话，他心里很震惊，这与他刚看到纸上写的，也差得太远了。
她侃侃而谈，怕是心里早就有了完整的方案。
这夕丫头经商头脑也太令人惊艳了，而且她还格局大、眼界高、有远见，完全不能把她当成是一个小孩，她一说话，就像是久经商场的人。
而且，她还不是个唯利是图的商人，她说等以后门店开到各个地方时，可以拿一部分钱给当地修建高速公路、铁路等。
还不承认自己是善心、是想尽一份力，故意说，道路不通，她生意都不好做，不好赚钱！
秦老头定定地沉思了好一会儿，然后用自豪赞赏的目光看向陈夕华！“夕丫头，你很好！这方案挺好，你放心按照自己的计划去做！问题不大，不过一开始，摊子不要铺得太大！你刚说的，是不是有点冒进了？”